Consultoría
Consultoría de negocios
Acompañamiento estratégico y financiero para tomar mejores decisiones, con base en datos y experiencia real de implementación.
Sobre mí
Eduardo Carrillo
Consultor financiero · Fundador de Estrategia Directiva
Ayudo a dueños de PyME a tomar decisiones financieras con datos, estructura y visión de negocio.
Sectores con los que he trabajado
Áreas de práctica
Diagnóstico financiero
Revisión integral de la salud financiera de tu negocio: rentabilidad real por producto o servicio, estructura de costos, capital de trabajo y flujo de efectivo. Sales con un panorama claro de dónde estás parado y qué está drenando tu rentabilidad.
Estructuración de modelos financieros
Construcción de un modelo financiero a la medida de tu negocio — ventas, costos, flujo de efectivo y estado de resultados proyectados — para levantar capital, evaluar un proyecto de inversión o simplemente tomar decisiones con números confiables en lugar de intuición.
Planeación financiera
Definición de objetivos y prioridades anuales alineadas a la realidad financiera de tu empresa. Convertimos tu estrategia en un plan operativo con metas medibles que te permitan tomar decisiones en favor de tu negocio para el corto, mediano y largo plazo.
Capacitación empresarial in-company
Formación financiera para tu equipo directivo o de finanzas, adaptada a los retos específicos de tu empresa — desde lectura de estados financieros hasta modelos de costeo. Se imparte de forma privada para tu organización, no como curso abierto.
Cómo trabajamos
Así es como trabajamos juntos
Diagnóstico inicial
Sin costoUna primera conversación para entender tu reto y la situación financiera real de tu negocio.
Propuesta a la medida
Te doy alcance, tiempo y entregables concretos — no un rango genérico.
Implementación
Trabajamos juntos en el terreno: modelos, procesos, decisiones reales.
Seguimiento
Revisamos resultados y ajustamos el plan contigo.
Casos de éxito
Resultados en favor del negocio de los clientes
Así es como trabajamos con negocios reales — situación, intervención y resultado.
Empresa de servicios
+20%
de rentabilidad en 6 meses.
Situación
El negocio tomaba decisiones sin una visibilidad clara de su flujo financiero, lo que dificultaba analizar resultados con precisión.
Intervención
Optimización del flujo financiero para el análisis de resultados y la toma de decisiones de negocio.
Comercio electrónico
15 → 3 días
en la generación de información contable.
Situación
La información contable se generaba de forma manual, con errores frecuentes y tiempos largos que retrasaban la toma de decisiones.
Intervención
Automatización del procesamiento de información contable para eliminar errores manuales y reducir tiempos.
Servicios financieros
-15%
en el uso de líneas de crédito en un año.
Situación
El negocio dependía en exceso de líneas de crédito por una administración poco eficiente de su liquidez.
Intervención
Análisis de la generación y administración del flujo de efectivo para un uso más eficiente de la liquidez del negocio.
Mi historia
Comencé en contabilidad, tesorería y finanzas, y en más de 20 años aprendí que una buena decisión no depende solo de tener datos, sino de saber interpretarlos. Hoy combino consultoría, capacitación y herramientas financieras para que tu equipo no solo reciba una recomendación, sino que sepa aplicarla.
Credenciales y experiencia
Formación y certificaciones
- Licenciatura en Contaduría Pública
- Posgrados en Finanzas, Comportamiento Humano y Liderazgo, y Consultoría Organizacional y de Negocios (en curso)
- Certificaciones CONOCER en capacitación, ventas consultivas y marketing digital
- Certificación en Análisis de Inversiones
Experiencia
- +25 años desarrollando proyectos de contabilidad, tesorería, finanzas, consultoría y capacitación empresarial
- Participación en sectores financiero, bancario, gobierno y PyMEs en crecimiento
Sin costo
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Agenda una primera conversación sin costo para conocer tu reto.
La mayoría de mis proyectos de consultoría duran entre 4 y 8 semanas.