Checklist
Checklist de salud financiera de tu PyME
10 preguntas rápidas para saber si tu negocio tiene un problema de flujo de efectivo o de rentabilidad antes de que se vuelva urgente. Respóndelas con honestidad — entre más "no lo sé" tengas, más valor te va a dar una consultoría.
¿Sabes cuánto efectivo tiene tu negocio hoy, sin revisar el banco?
Si no puedes responder en segundos, no tienes visibilidad de tu liquidez — el primer paso es tenerla.
¿Tu utilidad del mes coincide con lo que ves en tu cuenta bancaria?
Si no, probablemente confundes utilidad contable con flujo de efectivo — son cosas distintas.
¿Sabes cuántos días tardas en cobrar a tus clientes, en promedio?
Sin este número no puedes saber si tu política de crédito te está drenando liquidez.
¿Sabes cuántos días tardas en pagar a tus proveedores, en promedio?
Comparado con tus días de cobro, esto define si tu ciclo de efectivo te ayuda o te ahoga.
¿Conoces el margen real de tu producto o servicio más vendido?
"Vender mucho" no es lo mismo que "vender rentable" — sin costeo claro, no lo sabes.
¿Tienes un presupuesto anual, o decides mes a mes según lo que entra?
Sin presupuesto, es difícil distinguir un mes malo de una tendencia real.
¿Sabes cuál es tu punto de equilibrio (cuánto necesitas vender para no perder dinero)?
Es el número mínimo que todo dueño de negocio debería tener siempre presente.
¿Podrías cubrir una caída del 20% en ventas durante 2 meses sin pedir un préstamo?
Mide qué tan expuesto está tu negocio ante un imprevisto — no si va a pasar, sino si sobrevivirías.
¿Revisas tus estados financieros al menos una vez al mes?
Si solo los ves una vez al año (para impuestos), estás manejando el negocio a ciegas la mayor parte del tiempo.
¿Tomas decisiones importantes del negocio con datos, o con "lo que sientes que está pasando"?
La intuición ayuda, pero no reemplaza a un número — sobre todo cuando el negocio crece.
¿Varias respuestas te dejaron dudando?
Agenda una consultoría y revisamos juntos dónde está el riesgo real de tu negocio.