Estrategia Directiva

Capacitación

Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar

Control Total del Ciclo de Efectivo

Sesión en vivo

Si tu empresa factura bien pero cobra tarde y paga peor, el problema no es de ventas: es de control. Aprende a manejar ambos flujos como una sola estrategia de liquidez.

Perfil del participante

Dueños y directores de PyME, gerentes generales, gerentes administrativos y financieros que supervisan (aunque no ejecuten directamente) las áreas de cobranza y pagos.

Objetivo del curso

Al finalizar, podrás diseñar e implementar políticas de crédito y pago que protejan el flujo de efectivo de la empresa, anticipando faltantes de liquidez antes de que ocurran.

Temario

  • 1El ciclo de efectivo como termómetro del negocio
  • 2Diseño de políticas de crédito y cobranza
  • 3Negociación de condiciones con proveedores
  • 4Indicadores clave para dirección
  • 5Caso integrador: diagnóstico de liquidez

Principales beneficios para las empresas

  • Reducción de la dependencia de financiamiento externo por descontrol de caja
  • Menor cartera vencida gracias a políticas de crédito claras
  • Mejores condiciones de pago negociadas con proveedores
  • Decisiones gerenciales basadas en indicadores, no en intuición
  • Prevención de crisis de liquidez recurrentes en temporadas bajas

Este curso funciona muy bien como paquete de entrada junto con "Gestión de la Cobranza Efectiva" y "Flujo de Efectivo", posicionándolos como una ruta de "Salud Financiera de la PyME".

Curso a la medida de tu empresa

Escríbenos y coordinamos la fecha y el horario contigo por email o WhatsApp. Si lo necesitas para tu equipo, lo adaptamos al contexto de tu empresa.